La carrera con esfuerzo sin límites – ElPropósito

Cuando la energía demandada nunca es suficiente

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Qué sucede si estamos dando el 100% de nuestro tiempo, vida, trabajo, emociones, concentración y aún así pareciera que no es suficiente? El desgaste de una persona, un equipo, una organización se origina en su ser y la solución también radica en el ser; un deportista de alto rendimiento después de dar el 100% en una carrera, antes pasó por un entrenamiento riguroso que va más allá del ejercicio, después tuvo un tiempo de descanso (especial) para seguir en su siguiente carrera. Te invito a seguir leyendo sobre tu carrera.

Vivimos tiempos donde dar el 100% no es suficiente, la eterna insatisfacción se está convirtiendo en norma y tanto individuos como organizaciones se están plagando de un desgaste innecesario, cortoplacista cuyas consecuencias son nefastas e inclusive pueden ser fatales. El hacer por hacer y el tener por tener se han convertido en una sal que no sala y no condimenta nuestras vidas, ninguna cantidad es suficiente. Cómo hacer frente a este gran desafío.

El atleta que mencionaba anteriormente se prepara (física, espiritual y emocionalmente) en todos los aspectos de su vida. Inclusive el día de la carrera sabe que la misma tiene inicio y tiene fin, el gran problema en el resto del mundo es que pareciera como si la carrera tuvo un inicio (que nadie lo marcó y muchas veces sin sentido ni motivo alguno) y lo peor, no se ve que haya un final. El desgaste por lo tanto es evidente y si estas leyendo esto y no eres un atleta de alto desempeño, estoy seguro que en tu vida y en tu trabajo sí que lo estás siendo: eres consciente de esa carrera y hacia dónde te lleva?

Para darnos cuenta de lo evidente primero debemos ser conscientes. Utilizar la Inteligencia Emocional como una herramienta que nos permita saber hacia dónde vamos como personas, hacia dónde van los que nos rodean y hacia dónde va el mundo que estoy o estamos construyendo. Difícilmente seremos conscientes del desgaste que nos estamos provocando, mucho menos de las soluciones integrales. No es suficiente un descanso de fin de semana cuando una mente rumiante no es capaz de detenerse, ni tampoco alimentar el espíritu con un par de ejercicios o tratar de nutrir el cuerpo con tanto en tan poco tiempo.

Las soluciones son integrales y el equilibrio del que tanto se habla no se logra de la noche a la mañana. Es un ejercicio constante que conlleva un trabajo persistente en todas y cada una de las áreas de trabajo (sea un equipo, sea una persona, una organización); cualquier desgaste llevado al límite tiene el tipo de consecuencias de todo extremo, consecuencias de las que hasta cierto punto sabemos que son reales, que en efecto pueden suceder pero que muy difícilmente estamos dispuestos a aceptar (principio de realidad y consistencia que tanto hablaba un gran catedrático al que admiro, Julio Sergio Ramírez Arango).

El primer gran paso para ser conscientes de la carrera en la que estamos y saber si seguimos, nos detenemos o nos salimos es conocer nuestro Propósito. Encontrar el sentido de las cosas que hacemos, queremos o anhelamos es el principal ahorrador de energía y el clarificador de decisiones, es la punta de lanza para estar dispuestos a seguir dando la milla extra sin quemarnos, es el que nos permitirá seguir en esta carrera de la cual posiblemente nunca te diste cuenta que empezó y ahora estas inmerso en ella.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Why comfort will ruin your life. Buen TedTalk destaco los anillos de crecimiento. Todos necesitamos crecer en cada área de nuestra vida y esta es una gran conferencia para saber y descubrir cómo.
  • Qué estuve Escuchando: Burnout is Everyone’s Problem. Del podcast de Adam Grant, es un gran episodio de un síndrome que nos está invadiendo cada día en cada rincón del planeta.
  • Qué estuve Leyendo: Beyond Order: 12 More Rules for Life. El siguiente libro de Jordan Peterson, alguien a quien cada día admiro mucho más. Este libro llegó a mis manos hace un par de meses y ha estado esperando su momento pero le llegó la hora. Ha sido una gran adquisición y ambos (el primero (realmente es su sugundo) 12 Rules for Life y este) representan joyas en mi librería.
  • Qué estuve Aprendiendo: How Bill Gates Reads Books. Bill Gates es famoso por la cantidad de libros que lee anualmente, sus recomendaciones, la lista de libros que tiene publicadas etc. Sin embargo, este video lo comparto especialmente por el tipo de notas que generalmente hago a mis libros.

De equipos y líderes – ElPropósito

¿Cómo saber que estás en el mejor ambiente de trabajo?

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Un ambiente de trabajo donde la cultura se mueve por propósitos y valores, mantiene un ritmo de creación de valor, bienestar para sus colaboradores y un coraje constante para enfrentar todos los retos, tanto aquellos que llegan, los que aceptan y los que también se rechazan. ¿Cuáles son los factores o las claves que habilitan la creación de este ambiente? Comparto en este post un poco de mis experiencias y reflexiones sobre los ambientes en los que me desenvuelvo y me he desenvuelto en el pasado, también un poco la relación que he tenido con jefes y líderes pero especialmente con aquellos líderes que he tenido oportunidad de ser su coach.

Los líderes con los que he podido trabajar tienen total transparencia hacia el resto de sus colaboradores. Su confianza se deriva (por increíble que parezca) de su vulnerabilidad para aceptar las cosas que saben, pero sobre todo, aquellas que desconocen y que con total claridad derivan la respuesta hacia una pregunta del tipo “ desconozco por completo lo que me preguntas, me interesaría a mi también saberlo y qué crees que nos pudiera ayudar a encontrar la respuesta?”.

Una organización con un ambiente que inspire a dar el máximo desempeño, posee una estructura más enfocada hacia las redes y menos hacia la jerarquía. En esas redes sus líderes (o el liderazgo rotativo) desarrollan una capacidad para compartir toda la información que poseen y actúan con una mentalidad constante de dar más que de recibir, confiando plenamente que en el compartir radica la esencia de encontrar soluciones a los mayores desafíos.

Cuando todos los miembros que conforman la red comparten un set de valores comunes y sus propósitos de vida llenan los espacios donde se encuentran a trabajar, generar ideas o hacer frente a todo tipo de retos, se apagan los egos y emerge un espíritu de colaboración en un estado de flujo donde lo que importa es el equipo, todos sus miembros y también los resultados.

Cuando las prioridades son las opuestas o van en sentido contrario ( primero los resultados por último las personas) el clima es considerablemente distinto. Generalmente los resultados son buenos pero nunca excepcionales, ni tampoco perduran en el tiempo, gran parte de esta consecuencia es el costo emocional del resultado. Son espacios donde la confianza queda relegada al poder y al acaparamiento de la información; donde las relaciones son poco comunes y los espacios para compartir generalmente están cargados de tensión y un falso bienestar fruto de la entrega de resultados; asimismo, sobre esta entrega de resultados gira un espíritu de eterna insatisfacción, por lo que “siempre se pudo haber hecho mejor”.

Organizaciones resilientes son aquellas donde sus colaboradores están dispuestos a dar la milla extra en cualquier momento, precisamente porque la organización nunca ha estado centrada en el resultado, ha estado centrada en sus personas, confiando plenamente que el resultado es un efecto de contar con el equipo adecuado en lugar correcto; donde el equipo y cada uno de sus miembros se preocupan constantemente de que los demás estén bien, donde habita un espíritu de colaboración.

Qué tanto está alineado tu Propósito de Vida al equipo en el que estás actualmente?, a la organización que perteneces? ¿Qué tanto te inspira la humildad y sencillez de tu líder inmediato? ¿Alguna vez te ha dicho tu líder inmediato “desconozco la respuesta a tu pregunta, es una excelente pregunta la que me haces te parece si buscamos la respuesta porque también a mi me interesa?”

Fuerte abrazo y siempre lo mejor

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Notability. Un app que recién descubro y comparto; me parece súper poderosa para tomar apuntes, subrayar documentos, generar conceptos y capturar todas las ideas que giren alrededor del mismo.
  • Qué estuve Escuchando: Disciplina Positiva, educar con amabilidad y firmeza. Súper interesante entrevista. Destaco varias cosas especialmente: El aprendizaje que se obtiene haciendo (Aprender Haciendo); los dos ingredientes para la disciplina positiva: La confianza y el afecto y que esta es la tarea educadora y por último el acompañamiento desde el afecto y la confianza. Cómo sentir aliento para aprender? Vale la pena invertir tiempo en este video.
  • Qué estuve Leyendo: The Startup Community Way. Un libro muy bueno que lo recomiendo abiertamente a todo aquel que esté en el mundo del emprendimiento. Emprendedores, Actores clave, Mentores, Coaches, Banca; todos tienen una función específica en la sociedad, sin embargo cuando se trata de emprendimiento existen unas cualidades adicionales que deben tomarse en cuenta. Buena recomendación me hicieron con este libro, así que yo también lo recomiendo.
  • Qué estuve Aprendiendo: A Field Guide to a Happy Life. Este es un manual adaptado a las exigencias del siglo 21, escrito por un filósofo contemporáneo al que admiro mucho. Es un “update” sobre estoicismo y una guía práctica que me está permitiendo seguir profundizando en herramientas que me han ayudado a sobrepasar los momentos más duros de mi vida, por ejemplo la muerte de mi segundo hijo.

Valores, presente y futuro – ElPropósito

Cómo los valores nos mantienen en el rumbo

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Una de las principales metas que constantemente perseguimos es la de encontrar el significado de nuestra vida. Contar esa guía que nos permite saber que todas las decisiones que tomaremos en el transitar de la vida nos conducirán por un camino que, si bien puede tener altibajos, nos provee tranquilidad y bienestar. Asimismo, ese significado ó (Propósito) intrínsecamente lleva un elemento adicional, nuestros valores. Te invito a seguir leyendo para que descubras la ayuda que nos proveen y cómo ponerlos a tu disposición para que te beneficies de ellos. 

Viendo una obra de arte, escuchando una canción ó admirando un paisaje, en el fondo sabemos que existe la belleza, no la podemos describir pero sabemos que existe. Lo mismo sucede con los valores, especialmente los que todos de alguna manera llevamos en nuestro ser, están ahí, siempre han guiado de alguna forma nuestras decisiones y esperan en todo momento que los ayudemos a ver la luz y que podamos guiarnos a través de ellos.

Nuestra misión en este mundo complementada con nuestros valores proveen una herramienta poderosa llamada Propósito. El poder contar no solo con nuestra razón de ser sino también con un sistema que nos perfecciona como personas es una pieza fundamental del liderazgo que trasciende e inspira. Asimismo, conocer nuestro Propósito es la primera fase, la siguiente parte es aquella que nos obliga a ponernos del lado correcto de la fuerza, la de (por muy difíciles que sean) tomar decisiones apegadas al mismo. 

Por otro lado, en un sistema se complejiza mucho más la representación y utilización de sus valores (ó antivalores también) si estos nunca fueron establecidos con anticipación. Todos los miembros de ese sistema poseen una serie de valores únicos y lo que se debe buscar es de alguna forma alinearlos hacia los valores del sistema para operar como un todo; esto provee la chispa inicial para empezar a guiar la forma en la que deseamos que se alcancen todo tipo de retos mientras se recorre el camino.

Cuando todo los miembros de un equipo modelan los valores que los definen y guian sus decisiones a través de su propósito, el sistema está ahí, sabemos que existe y lo podemos apreciar a través de sus actos, de la forma en la que sus miembros se comunican (con lenguajes de todo tipo); a través de la forma en la que sus miembros se identifican entre ellos y sobre todo, por medio de la capacidad de cada uno de ellos para enfilarse hacia un objetivo común y apoyarse mutuamente en aras de alcanzarlo, hasta alcanzarlo.

Los valores y el propósito se ponen a prueba en todo tipo de circunstancias. Si embargo, en momentos de mayor incertidumbre es cuando más se debe estar claro sobre qué es aquello que nos ayudará ya sea a mantener el rumbo ó cambiarlo sabiendo que la decisión puede cambia de rumbo, pero jamás de destino.

¿Cómo usas tus valores y tu Propósito para mantener el rumbo? ¿Cuáles son los valores y el propósito de tu equipo de trabajo? 

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: The historic SpaceX Launch. Esta semana hubo muchas que vi, sin embargo, poder apreciar el esfuerzo de 18 años me dejó realmente admirado. SpaceX es un proyecto que se visualizó hace casi dos décadas y entre ayer y hoy, hizo historia poniendo en órbita en conjunto con la Nasa a dos astronautas. El poder de un propósito y los valores compartidos por un equipo es lo que destaco de esta gran tarea y el futuro de la carrera espacial.
  • Qué estuve Escuchando: Beethoven: The greatest piano sonatas. Confieso que nunca cultivé ó disfruté el hábito de escuchar música durante una jornada de trabajo ó de concentración. Sin embargo, como ya lo había escrito en un post anterior, uno de los grandes cambios que me deja la pandemia es disfrutar de la música mientras trabajo, me lo propuse, lo estoy logrando, pero sobre todo, disfrutándolo al máximo. Comparto este maravilloso canal de YouTube. Y así como Beethoven también he aprendido a encontrar inspiración con mucha más música que me apasiona, ACDC, por ejemplo.
  • Qué estuve Leyendo: As Covid-19 Disrupts Global Supply Chains, Will Companies Turn to India? Artículo de Harvard que vale la pena leer, sobre todo para comprender cómo pueden cambiar las balanzas de comercio post-covid dada la alta dependencia de un solo suplidor de materias primas.
  • Qué estuve Aprendiendo: Gestión de Riesgos. Un maravilloso curso en Coursera que considero vale la pena llevar, especialmente por estos momentos donde una de las mayores lecciones que nos está dejando la pandemia es la gestión oportuna de los riesgos y sus planes de respuesta. Gracias por la maravillosa recomendación.