Criterio – ElPropósito3 min de lectura

¿Por qué pensar por cuenta propia será cada vez más importante?

En febrero de 2020 compartí por aquí el audiolibro de la Apología de Sócrates, sobre su juicio. En un mundo desbordado de IA, hoy vuelvo a Sócrates pensando en cuánto pensamos por nosotros mismos y qué estamos haciendo los líderes para que nuestros equipos también lo hagan.

El punto de partida fue el resumen público de un informe de Gartner (el informe completo es de pago) de abril de este año, que advierte sobre el riesgo de confiar demasiado en la inteligencia artificial y dejar de examinar sus respuestas. Al leerlo pensé que tenemos que mirarnos también a nosotros. Podemos pedirle pensamiento crítico a un equipo y, al mismo tiempo, acostumbrarlo a esperar nuestras instrucciones.

Considero que el criterio será una competencia cada vez más necesaria a lo largo de este siglo, porque tener más respuestas disponibles nos exige comprender mejor en qué se sostienen antes de decidir. Como líderes tenemos una responsabilidad en ese aprendizaje: ayudar a que las personas desarrollen su propia capacidad de pensar, incluso cuando darles nuestra respuesta nos resulte más rápido. Me interesa cuánto estamos preparando al equipo para decidir por sí mismo cuando nosotros no estemos.

Sócrates preguntaba sobre aquello que los demás creían saber. En la Apología, Platón lo presenta examinando esa supuesta sabiduría. La idea que solemos resumir como "solo sé que no sé nada" tiene ahí un matiz importante: reconocer lo que uno no sabe, en lugar de creer que sabe. Considero que aceptar ese límite nos cuesta cuando estamos al frente de otras personas.

Porque ser el responsable de una decisión puede llevarnos a sentir que también tenemos que tener todas las respuestas. Y si conocemos el negocio y llevamos años resolviendo problemas, es fácil dar por hecho que ya entendimos lo que está pasando. Con esa certeza podemos cerrar una conversación que todavía tenía mucho que aportar.

En 2023 escribí sobre educación y sobre ayudar a otros a descubrir por sus propios medios. La mayéutica tiene mucho que ver con esto. Platón cuenta que Sócrates compara su labor con la de una partera: ayuda al otro a desarrollar sus ideas y las examina con él. Una idea propia también puede estar equivocada; hace falta revisar qué la sostiene y aceptar que quizás debamos abandonarla.

Llevado a un equipo, esto nos exige algo más que preguntar. Si pregunto esperando que me respondan exactamente lo que yo pienso, dejo muy poco espacio para que el otro razone. Y si alguien cuestiona mi propuesta y me pongo a defenderla antes de haberlo escuchado, difícilmente puedo esperar que la próxima vez vuelva a hacerlo.

Ojo, hay decisiones que nos corresponde tomar y momentos en los que tenemos que actuar con la información disponible. Pero también nos corresponde hacernos cargo de cómo llegamos a esas decisiones. La rapidez de una respuesta, venga de una persona o de una herramienta, dice poco sobre qué tan bien la hemos pensado.

Para mí, volver a Sócrates tiene mucho sentido hoy. Considero que parte de nuestra responsabilidad como líderes es ayudar a otros a desarrollar su criterio y aceptar que también cuestionen el nuestro. Me toca revisar cuánto espacio doy para eso y cómo respondo cuando alguien piensa distinto de mí.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

Author: Rodrigo Baccaro

Rodrigo Baccaro es Ingeniero en Agroindustria por la Universidad Zamorano (Honduras), MBA en Finanzas por INCAE (Costa Rica) y Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad del Valle de Guatemala (UVG). Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP) por PMI y Professional Certified Coach (PCC) por ICF. Ha liderado proyectos y transformaciones en empresas de Centro y Suramérica en sectores agroindustrial, industrial, transporte, energía y telecomunicaciones. Actualmente se desempeña como Coach Ejecutivo y de Equipos (PCC, ICF), consultor en estrategia, gobierno corporativo y gestión de proyectos, y Director de la Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos en UVG. Es piloto privado, triatleta y autor del blog semanal ElPropósito (rodrigobaccaro.com).

Linkedin

8 de noviembre de 2026