Voluntad para el cambio – ElPropósito3 min read
Los pasos previos antes de una meta
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Hacer un cambio tiene conlleva varios pasos previos importantes de abordar. Un cambio siempre un reto lleno de nuevas formas de hacer las cosas, hábitos, procesos, tácticas y en general una infinidad de nuevas ideas, el asunto es para qué el cambio?. Suena interesante que mucho más cambios inician sin un por qué o un para qué; las cuales son preguntas que generalmente se atienen en la formulación del cambio.
La esencia de la estrategia y de cualquier plan es el cambio. En los procesos de estrategia se invierte tiempo para analizar si las visiones y misiones siguen vigentes; ojalá se pueda partir siempre desde el propósito para iniciar un cambio con sentido y con orientación.
El cambio más significativo es el que se da cuando hay sentido y cuando hay valores, estos son cambios profundos y de largo plazo; es el tipo de cambio que generará mayor transformación entre el estado actual y el futuro. Generalmente decimos “fui educado con valores y principios” o “esta empresa se guía por principios y valores”(mismo caso en distintos entes), sin embargo, de qué valores estamos hablando? a qué principios nos referimos?. En una organización cuando el o los fundadores aun están vivos es importante que definan los valores de la organización así como una familia también es importante que los valores se definan y queden escritos (para siempre).
El día que se identifica que el mayor cambio sucede a nivel de valores es cuando inicia el cambio verdadero. Por lo tanto, la voluntad del cambio no nace en la estrategia, nace en un tema más abstracto y un tanto complejo como lo son los valores, que en definitiva marcan la ética y la moral ya sea de la organización o de los miembros de una familia. Cuando estos temas no están claros los cambios son de vuelo de gallina (como dirían dos personas a las que quiero y admiro mucho); por el contrario, cuando existe voluntad de guiar el barco a través de un propósito y con reglas claras, es decir, con valores, es cuando se da el vuelo de águila.
El terreno de juego está enmarcado en ciertos componentes que no pueden dejarse por alto. Estos son por ejemplo: valores, visiones, propósito, estrategia (independiente del orden); cuando los organizadores del partido piensan o sienten que el terreno de juego se define únicamente por objetivos y metas cometen el error de jugar en un campo tan abierto que no tiene fin, es el campo del derroche y al final del día de la pérdida interminable de recursos. La esencia de la voluntad para lograr un cambio genuino no está en definir metas (esto es un complemento) sino en la capacidad de definir con mucha claridad cuál es o son los comportamientos ideales que necesitamos para lograr determinado cambio.
A nivel personal por eso hablamos de hábitos, que no son otros cosa que comportamientos rutinarios que nos ayudan a lograr un fin determinado, antes de ese hábito hubo una voluntad y esa voluntad se alimenta de una visión de un plan, un paso atrás vienen los valores y por ende nuestro propósito.
Hay varios pasos previos que hay que dar antes de embarcarse a hacer algo. Has hecho tu checklist antes de despegar el avión?
Fuerte abrazo y siempre lo mejor,
Rodrigo Baccaro
