Orden y pasos – ElPropósito3 min read
Claves para la ejecución
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La clave de los objetivos son las acciones consistentes que se toman para alcanzarlos, sin embargo, el origen de éstos, es la esencia, su causa principal es el propósito y definen de una forma única la naturaleza de lo que va a suceder a lo largo del trayecto para alcanzarlos y también lo que desde un inicio visualizamos como real cuando los hayamos logrado. Dos grandes oportunidades se dan al momento de definir objetivos: La primera es la claridad en la definición y la segunda es solventar la dificultad de articularlos hacia un propósito común; para qué es importante hacer este Check?
En relación a la estrategia y objetivos, por citar un par de ejemplos, una gran mayoría de planes estratégicos surgen de la articulación de las necesidades y oportunidades identificadas en la organización y fuera de la organización. Sin embargo, no cuentan con las palancas fundamentales para mover toda la maquinaria hacia un mismo lugar. Por ejemplo, cuentan con una serie de valores que no necesariamente son los que ayudarán a generar una cultura que mueva a la organización hacia la visión que se tiene. Otro gran tema es la falta de una articulación realista de una visión que contemple la magnitud de los cambios que estamos viviendo, es decir, que tome en cuenta que la velocidad del cambio actual no es la misma que hace diez años.
En el plano personal sucede lo mismo. La falta de definición de un propósito de vida y una visión acompañada de nuestros propios valores, lleva muchas veces a articular objetivos de corto plazo que, llevados a la práctica, son duraderos unos cuantos meses o una determinada serie de tiempo, sin embargo, no entran al plano de la disciplina y del día a día. Por qué sucede esto?, cómo es que una buena iniciativa queda en el abandono?. Es por falta de disciplina? Por falta de compromiso?. Muchas iniciativas se quedan cortas por un asunto estrictamente de propósito. Todo aquello que está por fuera de un propósito fácilmente queda en el abandono, poniéndolo en positivo sería algo así como “todo aquello que se propone alrededor de un propósito aumenta las probabilidades de éxito”. (En mi práctica profesional como Coach, cliente a cliente voy teniendo más y más evidencia empírica que sustenta este argumento y de la misma forma como consultor cuando formulamos planes estratégicos, empresas que tienen clara su visión, valores y propósito).
Cuál es el orden de los factores (propósito, visión, misión, valores) para lograr el éxito de la ejecución de los planes/objetivos que nos proponemos?. El éxito depende de factores externos e internos; en los externos sin lugar a dudas hay variables que no podemos controlar, sin embargo, para aquellas que sí, lo que está en nuestras manos saber y hacer es podemos hacer para aprovecharlo; generalmente en los factores internos la responsabilidad es mucho mayor, aquí casi que estamos obligados a responsabilizarnos por todo aquello que podemos hacer y está en nuestras manos controlar. Antes de dar cualquier paso hacia un objetivo específico es importante tener claro que tanto la articulación de un propósito, una visión, los valores, la misión responden a una única pregunta básica: para qué estamos haciendo esto ó, para qué vamos a hacer esto?.
Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,
Rodrigo Baccaro
