Ideas para la acción3 min de lectura

Ingredientes clave para llevar adelante cualquier plan

Existe una forma muy especial de identificar y sentir cuando un objetivo verdaderamente se va alcanzar, una sensación de inmensa alegría, pasión e inspiración que se traduce en un flujo constante de ideas para llegar a determinado resultado. Cuando se une un propósito a una serie de objetivos y se toma la correcta acción en su debido momento, se tienen tres de los principales ingredientes para transitar por un camino de mucho enfoque y mucha claridad. De los tres anteriores en la gran mayoría de los casos el que queda casi siempre pendiente es el de tomar acción. Muchas veces se tiene claro un propósito y se formulan los objetivos, no obstante, en la acción es donde se crea el vacío más grande de todos.

La acción tiene en su centro la fuerza de voluntad, asimismo, implica responsabilidad y sobre todo liderazgo. Por lo tanto, termina siendo una fórmula un tanto compleja: propósito, objetivos, acción, fuerza de voluntad, responsabilidad, liderazgo; no obstante, el desconocimiento de todos estos elementos que giran alrededor de pasar del punto a al punto b (es decir, alcanzar un objetivo u objetivos) es quizás uno de los factores más trascendentales para dar el primer paso hacia algo. 

Dar el primer paso se convierte en algo tan significativo y lleno de oportunidades. Muchas veces una necesidad puntual termina siendo el motivador principal para accionar; por otro lado, también una convicción profunda o esa alegría que menciono al principio, son fuentes muy significativas de ganas, esfuerzo y por ejemplo, fuerza de voluntad. En la práctica cuando un plan no se ejecuta puede que no haya tenido los recursos mínimos para dar ese primero paso, por otro lado, no hay una conexión clara entre los objetivos y el propósito (el para qué de las cosas) por consiguiente, no se cuenta con ideas suficientes.

Las ideas son la cereza de cualquier plan. Con todo los ingredientes que he mencionado anteriormente, obtenemos una plataforma sobre la cual instalar cualquier plan (cuando hay un propósito claro, objetivos, fuerza de voluntad etc), es en esa superficie  donde emergen las ideas de todos los involucrados para encontrar formas distintas de hacer las cosas; en todo este (si puedo llamarlo) “Setting inicial”, se necesita tener mucha claridad de todos los elementos o ingredientes que necesita el barco o la nave antes de zarpar; a mitad del mar o veinte mil pies mientras navegamos no podemos darnos el lujo de regresar tan rápidamente, necesitamos contar con todas las herramientas para llegar al puerto de destino. 

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro

Author: Rodrigo Baccaro

Rodrigo Baccaro es Ingeniero en Agroindustria por la Universidad Zamorano (Honduras), MBA en Finanzas por INCAE (Costa Rica) y Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad del Valle de Guatemala (UVG). Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP) por PMI y Professional Certified Coach (PCC) por ICF. Ha liderado proyectos y transformaciones en empresas de Centro y Suramérica en sectores agroindustrial, industrial, transporte, energía y telecomunicaciones. Actualmente se desempeña como Coach Ejecutivo y de Equipos (PCC, ICF), consultor en estrategia, gobierno corporativo y gestión de proyectos, y Director de la Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos en UVG. Es piloto privado, triatleta y autor del blog semanal ElPropósito (rodrigobaccaro.com).

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4 de diciembre de 2022