Equipos de equipos – ElPropósito6 min read
Elementos clave para los equipos
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¿Cuál es el trabajo de un equipo?, ¿Cómo es que se reúne un grupo de personas para luego formar un equipo?, ¿Qué ventajas tienen los equipos respecto de los grupos?. Quisiera empezar con esta frase que me gustó enormemente, citada de Platón en el libro On Purpose de Michael Ruse: “Nature never makes anything without purpose”. Por lo tanto, (y hoy quiero escribir sobre equipos) ningún equipo debe iniciar sin antes haber definido un propósito, ese para qué (por muy impositivo que se lea). Los equipos son creaciones humanas o términos con el que hemos clasificado a un determinado grupo de personas que se comportan de una forma única para entregar resultados únicos; lo que sucede dentro de dicho equipo (visto desde fuera) son cosas muy interesantes y muy particulares; empezando porque saben que la interacción es vital, el tipo de interacciones son de alta calidad saben que los roles de cada uno también son importantes y sobre todo, saben que el aporte de cada uno es vital para el éxito y la permanencia del equipo. ¿Por qué es que hoy en día los equipos son cada vez mas escasos y cada vez más necesarios?
Estamos claros que los desafíos que los líderes atraviesan hoy en día son de categorías y de impacto mundiales, ninguno se salva ni tampoco se salvará en un futuro de corto, mediano y largo plazo. Los problemas (de todo tipo) son cada vez más complejos y el hacer empresa en general no está siendo para nada cosa fácil; los equipos vienen a ser una palanca para desarrollar la estrategia en todos y cada uno de los ámbitos de las organizaciones; terminan siendo parte de la ventaja competitiva cuando se es capaz de verlos así, como una sólida palanca. Se necesitan equipos en todos los niveles, a todas horas y de distintas naturalezas; los individualismos quedaron atrás y la necesidad de saber interactuar se ha vuelto pieza clave para poder desarrollar una cultura de equipo; las barreras o desafíos más trascendentales a los que se enfrenta un líder hoy en día tienen que ver con asuntos netamente del ser (tanto de su organización como de las personas y los equipos), tienen que ver con los valores y el propósito.
Los valores es un tema que poco o casi nada se comprende en relación a la cultura de una organización, de los equipos y del comportamiento de cada individuo. Es común por ejemplo escuchar a alguien decir “yo fui educado en un hogar de principios y valores”; cuando se le pregunta, cuáles son esos valores y principios (pregunta que casi nadie se hace) es donde empieza el titubeo; estamos obligados a conocer y por consiguiente definir esos valores con los que en teoría fuimos educados y aquí hago un énfasis en que también pudimos haber sido educados en antivalores. Regresando al ámbito empresarial, empresas que tienen claros sus valores y tienen clara la importancia de vivir una cultura inspirada en valores invierten cualquier cantidad de recursos para que todos TODOS todos, sus colaboradores comprendan qué significa pertenecer a dicha organización y cuáles son los comportamientos esperados o bien, los valores que la organización espera que viva dentro y fuera de la organización.
Volviendo a los equipos, los equipos que tienen un propósito son más propensos a sentir algo que los grupos no tienen: sentido de pertenencia. Un propósito se define a través de la suma de experiencias de cada uno de los individuos y su aporte tangible e intangible al equipo. Muchas organizaciones hoy en día ven en la definición de un propósito algo que antes no lograban visualizar con la definición de misión y visión. Hago énfasis en que un equipo que conoce su propósito debe también definir su visión, su misión, una determinada serie de valores que le den cuerpo a su identidad y a la forma moral en que cada uno del equipo debe comportarse; finalmente un equipo también debe tener claro cuáles son los objetivos sobre los que estará trabajando; hasta este punto y a partir de aquí en adelante es donde cada quién aporta su experiencia para ejecutar cualquier plan.
En ambientes tan complejos se requiere todo el potencial de las personas al servicio de los equipos; facilitar que ese potencial se libere es quizás la mayor tarea del líder en este siglo. Ya no basta solo con capacitaciones y esperar resultados en la ejecución; el líder debe acompañar y ser ese catalizador del cambio en conjunto con sus equipos y es aquí donde el coaching está jugando un rol trascendental en el acompañamiento en mención. La fase de adquirir conocimientos, reunir a muchos talentos, establecer objetivos, y que todo mundo comparta una misma visión y un mismo propósito tiene una gran importancia y es quizás lo más relevante de todo, sin embargo, en la ejecución de los planes sabemos que está la pata por la que cojean todas las organizaciones; el catalizador para garantizar la ejecución está siendo un acompańamiento de calidad a los equipos.
Qué tan de calidad es el acompañamiento a tu equipo?
Fuerte abrazo y siempre lo mejor,
Rodrigo Baccaro
P.D. la VELA de esta semana es:
- Qué estuve Viendo: Stairway to Heaven. Este concierto de 2007 solo me inspira a poder llegar a esa edad con la voz de Robert Plant (minuto 7:03) o llegar con la buena onda de Jimmy Page o la magia de John Paul Jones. Es un sólido concierto en el que el hijo de John Bonham (Jason) toca la batería en la banda de la que su papá fuera el baterista original. Es un video al que regreso una y otra vez y otra vez.
- Qué estuve Escuchando: Narcissists, Frauds, and Enablers: Trans Women and Women’s Sports. Del podcast de Jordan Peterson. Soy y he sido nadador toda mi vida, hoy por hoy me puedo considerar triatleta y el daño que se le ha hecho y se le sigue haciendo al deporte es imperdonable; esto simplemente no puede seguir sucediendo.
- Qué estuve Leyendo: Siempre en pie. Este libro es una delicia y cada página un aprendizaje así que se come lento.
- Qué estuve Aprendiendo: Gana más músculo en ayuno. El canal del Dr La Rosa es de los buenos buenos buenos que hay en Youtube, este video es de los mejores empezando por lo que en apariencia puede sonar contradictorio, espero te sirva y mucho.
