Saber actuar – ElPropósito7 min read
Una estrategia para dar siempre lo mejor
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“Actuar con virtud, por tanto, es hacer las cosas lo mejor que podamos, dar lo mejor de nosotros en cada acción, tener la intención de actuar con excelencia en cada situación” (Autor: Pepe García, Libro: Siempre en pie). Ayer empecé a leer un libro al que tuve que poner por delante de cualquier otro que tenía en mi lista de espera, unos nuevos como Outlive de Peter Attia, otros de herencia como Argentinos de Jorge Lanata y uno que trato de leer todos los años recurrentemente que es El Mundo de Sofía para que se me ocurran ideas de qué otros grandes autores todavía no he leído o debo regresar a ellos para profundizar más. Lo hice por dos razones principales: la primera es que quien me lo regaló es uno de mis mejores amigos, y la segunda es porque trata un tema trascendental en mi vida, por lo tanto no fue tan difícil la decisión a pesar de que soy muy respetuoso de llevar cierto orden de lectura. Pero bueno, vamos a lo que corresponde en este post: Saber actuar.
Arranco este post con la frase anterior sobre saber actuar con virtud… pensando en una empresa, en una organización, en una persona. La frase es lapidaria, contundente, mandatoria ..“en cada situación”. Pienso en una empresa/organización porque éstas se compone de múltiples personas, desde las micro hasta las gigantes; por lo tanto, cómo hacer para que cada persona de lo mejor de sí mismo en cada acción?. Será que nos tenemos que empezar a formular cómo enseñamos estoicismo en las organizaciones? No lo veo descabellado, ni tampoco lejos de la realidad, al contrario, creo que sería una gran oportunidad para conocer una filosofía práctica que puede permear rápidamente en una organización. Por qué pienso en esto? Porque arranca de una forma muy sutil pero con los pilares fundamentales: primero en la dicotomía del control (en el plan estratégico debería siempre quedar escrito lo que está en manos de la organización hacer para alcanzar una ventaja y/o refundarse).
Segundo porque la filosofía estoica ya tiene un set de virtudes (o si puedo llamarlos valores ampliamente probados) a lo largo de los más de 2000 años que tiene de existir: Sabiduría, Coraje, Templanza y Justicia. Pensemos por un segundo cómo es una empresa que se enfoca en hacer lo que está en su control y segundo en guiarse por un set de valores que le ayudan a tomar decisiones y corregir todas aquellas que aun no ha tomado?. A lo largo de mi carrera profesional he visto que quizás el mayor cambio organizacional viene desde la cultura, desde los valores y todos los comportamientos que la organización desea ver reflejados en sus colaboradores; existen cambios de cambios y hoy por hoy necesitamos ver un tipo de cambio que tiene que ver con el ser de las personas, con el enfoque en la organización vista como un todo y a la vez vista en cada individuo. Necesitamos generar un valor que solo lo podremos encontrar en el ser de cada individuo; en cada individuo que sepa cómo saber actuar en este mundo.
Para poder dar lo mejor en cada acción se requieren individuos, organizaciones, equipos con un propósito (de vida, de empresa, de equipo) claro. Cuando hablamos de valores muchas veces el primero que salta a la luz es el de la confianza y claramente no podemos interactuar con los demás buscando cómo hacer mejor las cosas si no hay confianza; sin embargo, para que la confianza emerja cada individuo debe saber cómo comportarse correctamente en la vida, es decir, debe tener esa intención de ser excelente en cada situación. Esto no se alcanza sino con la práctica constante y con la confianza de que sí existen también resultados al comportarse bien. Digo esto dado que se puede caer en la tentación de pensar que mucha gente se comporta mal y le va “bien” (a lo que Epicteto diría que han pecado contra su alma); por el contrario, hacer las cosas lo mejor que podamos significa estar en control de lo que hacemos, con intención, con voluntad y sobre todo, con la confianza de dar sin esperar nada a cambio.
Quiero finalizar regresando a mi pensamiento de la empresa, se pueden tener las mejores herramientas gerenciales disponibles para lectura o bien en la cabeza de cada uno de los individuos que componen la organización, sin embargo, si no se cuenta con individuos que tengan la intención de actuar con excelencia en cada situación, difícilmente se lograrán 100 años más. Actuar con excelencia es saber distinguir entre lo bueno y lo malo, entre lo que podemos controlar y lo que no, entre aquello que está alineado a nuestro propósito y lo que no. Saber actuar implica una serie de cambios significativos que no tienen que ver con aprender a alcanzar más cosas de forma más eficiente (por supuesto que eso es bueno), para realmente dar los cambios que queremos alcanzar, necesitamos regresar a las bases fundamentales de cada ser humano (revisar los valores, revisar el propósito, revisar nuestras visiones de futuro), confiar en que podemos hacer el cambio y dar lo mejor de nosotros en cada situación de ese nuevo camino.
Un abrazo y siempre lo mejor,
Rodrigo Baccaro
P.D. La VELA de esta semana es:
- Qué estuve Viendo: What is a Woman. Un documental que afortunadamente pude ver dado que existe desde 2022. Destaco el coraje con el que Matt Walsh logra hacerlo y sobre todo la sabiduría para poder hacer las mejores preguntas. Es un tema controversial del que cada vez hay que estar más enterados y saber cómo actuar ante todo lo que vaya en contra de la razón.
- Qué estuve Escuchando: Husbands, Fathers, Warriors & Kings. Del podcast de Jordan Peterson; destaco la parte que trata sobre cómo ser un buen padre (primer parte de mi propósito de vida…ser el mejor padre)
- Qué estuve Leyendo: Siempre en pie. Libro que me regaló mi amigo Otto Velásquez y me hizo el fin de semana, gracias. Pepe García es un genio, su podcast (El Estoico) es una nave de naves con el mejor contenido. Me da curiosidad que ambos re-descubrimos el estoicismo a través de Tim Ferris y siempre lo he dicho, cómo me arrepiento de no haber puesto más atención cuando llevé filosofía en el colegio y en la universidad. Asimismo, debo confesar que sin el Coaching (y toda la gente buena, sabia, justa, corajuda y sobre todo con voluntad de dar lo mejor de sí mismos que he conocido a lo largo de estos años y me acompañaron en esos momentos tan duros) y sin el Estoicismo (y todas sus enseñanzas especialmente Memento Mori) no hubiera soportado la muerte de mi hijo Juan Diego y saber cómo llevarla el resto de los días que me quedan (Amor Fati). Así que todo lo que venga alrededor del Coaching y el Estoicismo en mi vida siempre me ha traído y traerá cosas buenas. Gracias Otto, gracias Pepe….estemos «SIEMPRE EN PIE». Abrazo con cariño.
- Qué estuve Aprendiendo: La rutina ideal para tener más energía. Del canal del Dr La Rosa, un canal de los mejores que hay en YouTube especialmente en todo lo que trata de ayuno intermitente.
