Unión de voluntades – ElPropósito4 min read
El propósito de caminar juntos
Muchos esfuerzos se quedan a medias cuando los propósitos y objetivos no son claros para todas las partes involucradas. Los pasos necesarios para avanzar en determinada dirección, necesitan un esfuerzo consciente y en línea a una visión clara; una de las tareas vitales en el liderazgo de cualquier organización es la invitación a compartir esas visiones de futuro, no por contar con la bola de cristal para predecirlo, sino para que después de haberlo diseñado y aterrizado poderlo construir entre todos. Para construir esa visión se necesita la unión de voluntades, unión que más allá de una remuneración económica lo que busca es darle sentido a sus acciones.
La mesa de cuatro patas en una organización radica fundamentalmente en: visión, valores, objetivos, estrategia, y una tabla encima que es el propósito; una tabla (como metáfora) que representa la plataforma sobre la cual todas las partes involucradas pueden desempeñarse libremente en la misma sintonía hacia la unión de sus voluntades he ahí una de las tantas razones para afirmar que el corazón de una organización siempre serán las personas que la conforman.
Los cambios más profundos en las organizaciones se dan a nivel de cualquiera de las cuatro patas, por ejemplo si analizamos un cambio a nivel de objetivos lo que estamos haciendo básicamente es girando el barco o la nave en alguna nueva dirección. De la misma manera si hacemos un cambio a nivel de estrategia lo que andamos buscando es surcar nuevos horizontes u océanos en donde antes no hemos estado. Un cambio radical por ejemplo, sucede a nivel de los valores y este es igual de importante que los anteriores porque es el que tiene mayor incidencia en la cultura.
Por último el cambio de propósito no es articulable porque el propósito es único, no cambia con el tiempo. La visión, la misión, los valores, la estrategia cambian, el propósito se mantiene. Por lo tanto, se vuelve evidente y muy importante que todos los que conforman una organización: 1)tengan claro su propósito 2) compartan el propósito de la organización 3)la organización conozca y difunda su propósito. Para el líder se volverá cada vez más importante hablar de todos estos términos en su organización.
El propósito es la calve para que la unión de voluntades se materialice y perdure a lo largo del tiempo.
Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,
Rodrigo Baccaro
P.D. La VELA de esta semana es:
- Qué estuve Viendo: Querida resistencia. Admiro el trabajo de Agustín Laje (sus libros, debates, entrevistas, charlas, conferencias etc.) y este gran documental es de lo mejor que he podido ver en 2022. Vale la pena especialmente para entender (desde la cultura) cómo se puede llevar adelante un cambio. Felicidades Agustín, Espero vengas pronto a Guatemala (nuevamente) y sigas dando la batalla, (debajo de esta VELA te dejo una frase que leí esta semana, del presidente Theodore Roosevelt).
- Qué estuve Escuchando: While Failing to Save the Planet. Un muy interesante punto de vista el Dr Peterson sobre el uso de la energía en el mundo.
- Qué estuve Leyendo: Odisea. Clásico de clásicos que me propuse leer antes de finalizar 2022.
- Qué estuve Aprendiendo: Respiración guiada. Para los que son amantes del método de Wim Hoy, aquí les dejo de su canal de YouTube, la respiración guiada.
