Menos predecible, más impredecible – ElPropósito

Hacia dónde nos conduce la incertidumbre de hoy y qué estrategia debemos adoptar

Predecir el futuro ha sido históricamente uno de los retos humanos más desafiantes y al que más energía le invertimos. Año con año tanto empresas como personas nos embarcamos en la planeación estratégica y, tomando información de múltiples fuentes, desarrollamos planes que en buena teoría nos deberían llevar al estado deseado. Sin embargo, hoy la incertidumbre es la regla y nunca estuvo más de moda lograr la plena explotación de nuestro potencial. Te invito a seguir leyendo para veas qué pienso al respecto.

La predictibilidad laboral está desapareciendo a un ritmo vertiginoso. La planificación rigurosa con pasos específicos para llegar de un punto A a un punto B es cada vez más incierta y difícil de estimar; asimismo, para hacer frente a esta disyuntiva, todas aquellas actividades repetitivas que contenga dicha planificación, podrán ser muy pronto sustituidas por las múltiples tecnologías disponibles (y en desarrollo), esto con la finalidad de dar una respuesta mucho más rápida, confiable y flexible.

Las implicaciones laborales y la necesidad de encontrar estrategias personales que hagan frente a dicha realidad son un verdadero reto. No basta con tener un plan, sino de encontrar una o varias Estrategias (Empresariales y Personales) que nos permitan hacer elecciones quizás no las más acertadas pero sí las que nos protejan y que mientras se desarrollan los acontecimientos que vendrán post elegir, éstas sean capaces de adaptarse con flexibilidad, aprender sobre la marcha, y nos sigan llevando a esos destinos que proveen tranquilidad y bienestar.

El 100% de nuestras capacidades humanas son y serán insustituibles especialmente la creatividad. Nuestras innovaciones son y seguirán siendo la punta de lanza para que cada nueva tecnología siga siendo una herramienta más para el ser humano. Por lo tanto, sabernos diferenciar y proveer propuestas que ayuden a solucionar los retos tanto de personas u organizaciones será una obligación.

Parte de la solución a lo impredecible del ambiente, reside en la explotación de las múltiples inteligencias humanas. Para lograr esto y pensando en equipos de trabajo, es vital que todos los miembros sepan con mucha claridad los retos y desafíos por los que están trabajando y, pero mucho más es que compartan un Propósito (esa razón de ser del equipo, el para qué están en este mundo) y los Valores del equipo (aquello que los perfecciona y los hace ser un mejor equipo cuando toman decisiones).

A nivel personal sucede lo mismo, una persona guiada por su Propósito de Vida y sus propios Valores, tendrá más probabilidades de encontrar inspiración y creatividad para hacer frente a sus propios retos, tendrá las bases de una estrategia personal más robusta que va más allá de contar con un plan, que en apariencia pudiera ser una fuente de tranquilidad, pero en el fondo carece de la esencia que es, contar con una estrategia.

No basta con pensar en un estado deseado, fijar objetivos, crear un plan y asignar recursos; esa predictibilidad está en vías de desaparición. La verdadera estrategia que haga frente a la incertidumbre actual, consiste en sentar las bases para que ésta sea lo suficientemente flexible y responda a la multiplicidad de influencias que giran al rededor tanto de una persona como una organización y que tienen intereses opuestos pero necesitan los mismos recursos.

¿Cuál es tu Estrategia para hacer frente a los retos de hoy? ¿Cómo te estás diferenciando? ¿Qué tan predecible es hoy lo que haces?

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Que es Swarm AI. Con una fascinación particular por la Inteligencia Artificial me encontré con Swarm AI. Cómo la Inteligencia Artificial puede aprender de la naturaleza que tiene sus propios modelos de toma de decisiones; ejemplos súper interesantes de abejas, vale la pena verlo.
  • Qué estuve Escuchando: Apología de Sócrates. Libro (realmente es audiolibro y el canal en Youtube es gratuito) sobre el juicio de Sócrates y todos los diálogos tanto de su propia defensa como las acusaciones, esto es de lo más lindo que he encontrado en la red.
  • Qué estuve Leyendo: El Bosque de los Pigmeos. Es el primero libro que leo de Isabel Allende, me encantó y me lo devoré en un día; es otra de las tantas puertas que he abierto y espero leer muchos más de ella. Estoy por empezar a leer (porque no ha llegado a mis manos) The Future is Faster Thank you Think; apenas voy por el primer capítulo que pude empezar en Kindle pero lo pedí en pasta dura; lo que llevo es fascinante. Cómo las tecnologías de punta se están fusionando para proveernos herramientas sùper poderosas, este creo que será el mejor libro de 2020, ya veremos.
  • Qué estuve Aprendiendo: Agilidad Emocional. Esta es una súper investigación y un maravillo descubrimiento sobre las emociones. Inteligencia Emocional y Agilidad emocional son dos conceptos distintos, complementados son una herramienta de las más robustas del liderazgo. Los cuatro pasos de la Agilidad Emocional están en este video y vale la pena verlo.

ElPropósito. Cómo asegurar el futuro de los Equipos

Cómo los valores entran en juego cuando un nuevo miembro entra al equipo

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Como Coach, he visto y comprobado cómo un equipo cuando define y comparte un Propósito empieza a comportarse de formas nunca antes vistas, especialmente cuando de lograr resultados se trata. Existen claras diferencias entre grupos y equipos, quizás los rasgos más trascendentales son sus capacidades para afrontar nuevos retos guiados por valores que definen no solo al equipo sino a cada uno de sus representantes también en lo individual. Te invito a seguir leyendo.

Ser capaz de ayudar a un equipo a definir un Propósito es una tarea que los Coaches hacemos en conjunto con sus miembros. Lo mismo sucede cuando se trata de definir los valores y las reglas de funcionamiento. Estas tres herramientas son la base fundamental de cualquier resultado/objetivo ó desafío al cual se vaya a embarcar un equipo, asimismo, son la razón principal de por qué muchos trabajos quedan en planificación y nunca ven tanto la ejecución como el cierre exitoso de cualquier iniciativa.

Definir las tres herramientas anteriores es fundamental cuando de equipos se trata, sin embargo, el mayor reto va más lejos. El desafío real es el de crear la capacidad para que el equipo sea consciente de cómo transmitir los valores a futuro. Citando un ejemplo: Qué sucederá cuando un miembro del equipo por alguna razón deba salir del equipo y alguien lo reemplace; cómo va esta nueva persona a vivir los valores, el propósito y las reglas de funcionamiento si él no fue partícipe de la creación de los mismos.

El fundamento de por qué muchas empresas subsisten y otras no es precisamente la capacidad que han podido generar (conscientemente) a lo largo del tiempo para que nuevas generaciones, vivan guiados y alineados hacia los valores de la empresa. Ser capaces de poder contar la historia de cada valor (guardando su integridad) requiere un trabajo y talentos especiales y un nivel de consciencia que a todos les permita ser los guardianes de lo más preciado que un equipo o empresa pueda tener.

Los resultados de ir más allá de ser un equipo y convertirse en un equipo de Alto Desempeño están claramente ligados al Propósito, los Valores y sus reglas de funcionamiento. Cada vez más hablamos de agilidad, innovación, liderazgo, inteligencia emocional et ; cómo creamos estas competencias? los principales aliados son el tiempo, la motivación, la práctica y la retroalimentación, es ahí donde el Coaching está haciendo una gran labor en el mundo. #smartcoaching

Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: El sentido de la vida. Un video del gran Mario Alonso Puig. Destaco: Cómo un tema tan complejo, es explicado en palabras tan sencillas y fáciles de comprender que el sentido de la vida misma puede ser descubierto en cualquier momento y a cualquier hora.
  • Qué estuve Escuchando: Discurso del Papa Francisco en la Vigilia de Oración de la Jornada Mundial de la Juventud Panamá 2019. Destaco: La cultura del abandono y el sentimiento del poco aporte que se puede llegar a sentir en algún momento de la vida. Este es un gran mensaje del Papa Francisco a los Jóvenes en su visita a Panamá 2019, vale la pena ver.
  • Qué estuve Leyendo: Success Comes from Affirming Your Potential: Destaco: “Cuando las personas creen en su capacidad para crecer, toman decisiones que reflejan esta convicción, como invertir en su potencial, enfocarse en sus fortalezas únicas y descubrir nuevos caminos hacia el éxito y la realización que se alinean con sus valores centrales y objetivos de liderazgo”.
  • Qué estuve Aprendiendo: William Penn. Al momento de estar terminando este Post me encuentro en Filadelfia EEUU, ciudad de Pensilvania y el Fundador de Pensilvania fue William Penn. Destaco: Su incansable búsqueda del respeto hacia las libertades civiles, el trabajo guiado por sus valores y cómo estos han pasado de generación en generación a lo largo de la historia de este gran país y siguen vivos.