¿Qué controlamos? – ElPropósito

¿Cuánto control realmente tenemos?

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Una tendencia natural es a creer que tenemos control sobre determinada situación, cuando en realidad lo que sucede es lo opuesto. El exceso de confianza, la falta de empatía y una incesante necesidad de seguridad sobre lo que nos rodea nos hace estar constantemente en búsqueda de control. La lección aprendida de la presente crisis es que, cualquier sensación de poder pre-crisis simplemente desapareció ya no existe, por lo tanto, siempre fue una simple y falsa percepción. La pregunta entonces es: ¿Cómo saber qué está bajo nuestra área de influencia y dominio? Te invito a seguir leyendo.

Nuestra mente puede ser excesivamente perezosa y en cualquier momento nos conduce por caminos simplistas, generalmente llegar al fondo de las cosas y contar con un cúmulo de conocimientos para tomar decisiones, conlleva esfuerzo y disciplina. Por el contrario, bajo una falsa situación de control se aumenta el exceso de confianza y generalmente esto tiende a traer resultados nefastos en doble vía, tanto para el que considera estar en control de la situación, como aquellos que le rodean.

En ambientes donde existe un valor de controlar cualquier situación a cualquier precio, se genera un espíritu opuesto al de la competitividad genuina. Generalmente se tiende a imitar lejos de innovar, se fomenta la jefatura más que el liderazgo y se desarrolla una cultura de toma de decisiones más apegada hacia elecciones infundadas, lejos que de aquellas donde se toma ventaja de la inteligencia colegiada.

El constante aprendizaje, la empatía y el espíritu de liderazgo en todo su espectro, tienden a tener el valor del control como una herramienta más para obtener resultados. Sin embargo, con esta tríada en mente es posible ser más conscientes de la necesidad de cultivar y aumentar nuestra autoconfianza para dar espacio a la reducción de esa incesante necesidad de control que mencionaba al principio.

Es importante mencionar la necesidad de ser conscientes de toda situación en la que estamos. En el espíritu o sensación constante de controlar las cosas generalmente se obtiene lo opuesto. Aprender a aumentar nuestros horizontes de pensamientos, pensar más en los demás y crear espacios de confianza (donde lo que más abunde sea la escucha), puede ser una clave para ser más conscientes de cuánto realmente está bajo nuestro control y a disfrutar más la vida.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor, 

Rodrigo Baccaro 

“Everything should be made as simple as possible, but not simpler.” Einstein.

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Qué estuve ViendoPerspectivas de la Seguridad Alimentaria. Un poderoso SmartWebinar que organizamos con graduados de Zamorano e invitamos a un panel de lujo con graduadas de Zamorano. Proveen mucha información valiosa sobre el tema en mención, especialmente los diversos puntos de vista: Financiero, Institucional, Empresarial, Investigación entre otros. 

Qué estuve EscuchandoLewisLuong Relaxation Cafe. Este es un excelente canal de Youtube y vale la pena suscribirse; particularmente he ido descubrinedo aquellas playlists que más me ayudan a concentrarme mientras trabajo, algo antes impensable.   

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