La claridad de la visión – ElPropósito2 min de lectura

Por visión comprendemos aquello que podemos imaginar cuando nos transportamos al futuro y, de alguna manera, nos visualizamos en un estado distinto al actual; esa gran capacidad de imaginar algo que aún no ha sucedido puede llegar a producir una sensación de alegría y satisfacción igual o mucho mayor que si ya lo hubiésemos alcanzado. Nuestra mente es capaz de generar visiones que produzcan inmediatamente un impulso hacia la acción. Por lo tanto, ¿qué elementos contiene una visión lo suficientemente potente?

Uno de los pilares fundamentales de una visión es la complementariedad con el propósito. Ya sea que imaginemos un contexto empresarial u organizacional, o bien el plano personal, una visión debe nacer de la esencia del ser, es decir, de esa respuesta al para qué se está en esta tierra; y, en ese orden de ideas, cualquier camino nos conducirá aceleradamente a alcanzar dicha visión.

El siguiente pilar que considero importante alrededor de una visión son los valores. Todos tenemos un set de valores que, al ponerlos en práctica, como diría el Dr. Mario Alonso Puig, "nos perfeccionan"; los valores, al estar en sintonía con una visión potente y un propósito claro, son los indicadores clave del rumbo; mientras más nos apeguemos a ellos, mejores y más acertadas serán las decisiones.

Lo otro potente en una visión es el valor que comparte, es decir, todo aquello que va dando en el camino a quienes deciden subirse al barco a construirla. Una visión cuyos resultados apuntan hacia varios intereses contiene, en su esencia y concepción, los elementos fundamentales para inspirar a la acción y el deseo de compartir el camino. Es por ello que los mejores ejemplos de liderazgo se encuentran en la potente capacidad que se ha desarrollado para transmitir un mensaje que revele un giro al cual mucha gente se quiera subir.

Finalmente, el propósito es la piedra angular de una visión; es y será siempre la esencia de todo lo que se desee lograr y alcanzar en la vida. Para accionar correctamente debemos tomar en cuenta nuestros valores y, en el transcurso del logro de esa visión, debemos compartir valor en las múltiples formas que podamos.

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

Author: Rodrigo Baccaro

Rodrigo Baccaro es Ingeniero en Agroindustria por la Universidad Zamorano (Honduras), MBA en Finanzas por INCAE (Costa Rica) y Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad del Valle de Guatemala (UVG). Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP) por PMI y Professional Certified Coach (PCC) por ICF. Ha liderado proyectos y transformaciones en empresas de Centro y Suramérica en sectores agroindustrial, industrial, transporte, energía y telecomunicaciones. Actualmente se desempeña como Coach Ejecutivo y de Equipos (PCC, ICF), consultor en estrategia, gobierno corporativo y gestión de proyectos, y Director de la Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos en UVG. Es piloto privado, triatleta y autor del blog semanal ElPropósito (rodrigobaccaro.com).

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