Bosque – ElPropósito4 min read

Un cambio de perspectiva 

Photo by Sebastian Unrau on Unsplash

¿Qué es lo que muchas veces nos impide ver el bosque y no sólo el árbol? No soy ajeno a preocuparme más de la cuenta en uno y tan sólo un problema y dejar de ver con perspectiva el resto de la vida. Esa propensión a ver únicamente el problema y no la oportunidad, pero más específicamente llegar a lograr un enfoque de atención en un único asunto es la mayor causante de la inacción y hasta cierto punto de ansiedad. En la filosofía estoica en una de las meditaciones de Marco Aurelio ejemplifica muy bien el cambio de perspectiva en los problemas si tan sólo tuviéramos la capacidad de poder vernos desde fuera en el espacio hacia la tierra, con ese cambio de perspectiva podemos ser lo suficientemente hábiles para darnos cuéntalo insignificante que al final de cuentas es el problema. No obstante, ¿cuál es la ventaja de ver el bosque y también ver el árbol? 

En mi analogía de ver el bosque pienso en todas y cada una de las victorias, alegrías, satisfacciones, proyectos llevados a cabo y un largo etc. que hemos conseguido a lo largo de nuestra vida, aun así creamos que hemos vivido muy poco. De hecho, una vida con propósito lleva intrínseco un ingrediente único que de por sí ya es fuente de satisfacción en el momento que decidimos analizar la trayectoria de nuestras decisiones y la evolución de los resultados, por ejemplo, una empresa cuyo plan estratégico está muy alineado a su propósito corporativo lleva un valor agregado con el cual sabe que está creando valor a muchos interesados de una manera única especial y responsable. En ese mismo orden de ideas una empresa que se den vuelta en un determinado problema y no actúen consonancia a sus valores, a su ética, y a su propósito poco a poco tiende a ver el árbol y enfocar la mirada en un único problema y prácticamente se vuelve miope para poder ver con una mayor perspectiva el resto de los componentes con los cuales crea y generar valor para la sociedad. Enfocarnos en un único problema nos impide ver todas las oportunidades de mejorar hacia futuro de enmendar la plana y de crecer a través de todas y cada una de las elecciones aprendidas para no volver a cometer los mismos errores. 

Es muy afortunada la persona que vive la vida con la perspectiva de un todo, pero conoce los componentes o las partes de ese todo, es decir, sus pensamientos, sus decisiones, sus preocupaciones, sus alegrías, sus tristezas, en un par de palabras, tiene un correcto balance entre lo bueno y lo no tan bueno, entre lo positivo y lo negativo, entre el futuro, el presente y el pasado, entre la ansiedad y la calma entre el estrés y la paciencia. Cuando tendemos a enfocarnos en un único problema dejamos de lado todo lo anterior y es aquí donde somos propensos a caer en una espiral negativa que sólo lleva al inminente fracaso, es como decimos en aviación, entrar en una pérdida de sustentación en el avión que se convierte en una barrena y es muy difícil salir de allí. No es malo ver el árbol, no es malo ver el problema, el problema es no salir de ahí y no tener la conciencia de poder ver las cosas con la perspectiva correcta. 

Para alguien que está metido en un espiral negativa quizás es muy complejo pensar en cómo poder salir de allí, de hecho, lo veo constantemente también en el mundo empresarial, empresarios que durante muchos años han sido exitosos y hoy no están sabiendo gestionar el cambio que tienen en frente. Y a veces suena paradójico o contra intuitivo que hoy teniendo tantas herramientas y tanta tecnología disponible sea más complejo hacer negocio, hoy es cuando más se comprueba que el éxito pasado no es garantía del éxito futuro; sin embargo, los valores como la disciplina y el trabajo duro siguen estando vigentes. Estamos necesitados de respuestas sin lugar a duda, pero considero que lo que más nos está haciendo falta son las preguntas adecuadas. 

¿Qué es lo que no estoy viendo o qué estoy dejando de ver por estar enfocado en solo este problema? 

Un fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro 

Author: rodadmin

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