Menos predecible, más impredecible – ElPropósito

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Hacia dónde nos conduce la incertidumbre de hoy y qué estrategia debemos adoptar

Predecir el futuro ha sido históricamente uno de los retos humanos más desafiantes y al que más energía le invertimos. Año con año tanto empresas como personas nos embarcamos en la planeación estratégica y, tomando información de múltiples fuentes, desarrollamos planes que en buena teoría nos deberían llevar al estado deseado. Sin embargo, hoy la incertidumbre es la regla y nunca estuvo más de moda lograr la plena explotación de nuestro potencial. Te invito a seguir leyendo para veas qué pienso al respecto.

La predictibilidad laboral está desapareciendo a un ritmo vertiginoso. La planificación rigurosa con pasos específicos para llegar de un punto A a un punto B es cada vez más incierta y difícil de estimar; asimismo, para hacer frente a esta disyuntiva, todas aquellas actividades repetitivas que contenga dicha planificación, podrán ser muy pronto sustituidas por las múltiples tecnologías disponibles (y en desarrollo), esto con la finalidad de dar una respuesta mucho más rápida, confiable y flexible.

Las implicaciones laborales y la necesidad de encontrar estrategias personales que hagan frente a dicha realidad son un verdadero reto. No basta con tener un plan, sino de encontrar una o varias Estrategias (Empresariales y Personales) que nos permitan hacer elecciones quizás no las más acertadas pero sí las que nos protejan y que mientras se desarrollan los acontecimientos que vendrán post elegir, éstas sean capaces de adaptarse con flexibilidad, aprender sobre la marcha, y nos sigan llevando a esos destinos que proveen tranquilidad y bienestar.

El 100% de nuestras capacidades humanas son y serán insustituibles especialmente la creatividad. Nuestras innovaciones son y seguirán siendo la punta de lanza para que cada nueva tecnología siga siendo una herramienta más para el ser humano. Por lo tanto, sabernos diferenciar y proveer propuestas que ayuden a solucionar los retos tanto de personas u organizaciones será una obligación.

Parte de la solución a lo impredecible del ambiente, reside en la explotación de las múltiples inteligencias humanas. Para lograr esto y pensando en equipos de trabajo, es vital que todos los miembros sepan con mucha claridad los retos y desafíos por los que están trabajando y, pero mucho más es que compartan un Propósito (esa razón de ser del equipo, el para qué están en este mundo) y los Valores del equipo (aquello que los perfecciona y los hace ser un mejor equipo cuando toman decisiones).

A nivel personal sucede lo mismo, una persona guiada por su Propósito de Vida y sus propios Valores, tendrá más probabilidades de encontrar inspiración y creatividad para hacer frente a sus propios retos, tendrá las bases de una estrategia personal más robusta que va más allá de contar con un plan, que en apariencia pudiera ser una fuente de tranquilidad, pero en el fondo carece de la esencia que es, contar con una estrategia.

No basta con pensar en un estado deseado, fijar objetivos, crear un plan y asignar recursos; esa predictibilidad está en vías de desaparición. La verdadera estrategia que haga frente a la incertidumbre actual, consiste en sentar las bases para que ésta sea lo suficientemente flexible y responda a la multiplicidad de influencias que giran al rededor tanto de una persona como una organización y que tienen intereses opuestos pero necesitan los mismos recursos.

¿Cuál es tu Estrategia para hacer frente a los retos de hoy? ¿Cómo te estás diferenciando? ¿Qué tan predecible es hoy lo que haces?

Fuerte abrazo y siempre lo mejor,

Rodrigo Baccaro

P.D. La VELA de esta semana es:

  • Qué estuve Viendo: Que es Swarm AI. Con una fascinación particular por la Inteligencia Artificial me encontré con Swarm AI. Cómo la Inteligencia Artificial puede aprender de la naturaleza que tiene sus propios modelos de toma de decisiones; ejemplos súper interesantes de abejas, vale la pena verlo.
  • Qué estuve Escuchando: Apología de Sócrates. Libro (realmente es audiolibro y el canal en Youtube es gratuito) sobre el juicio de Sócrates y todos los diálogos tanto de su propia defensa como las acusaciones, esto es de lo más lindo que he encontrado en la red.
  • Qué estuve Leyendo: El Bosque de los Pigmeos. Es el primero libro que leo de Isabel Allende, me encantó y me lo devoré en un día; es otra de las tantas puertas que he abierto y espero leer muchos más de ella. Estoy por empezar a leer (porque no ha llegado a mis manos) The Future is Faster Thank you Think; apenas voy por el primer capítulo que pude empezar en Kindle pero lo pedí en pasta dura; lo que llevo es fascinante. Cómo las tecnologías de punta se están fusionando para proveernos herramientas sùper poderosas, este creo que será el mejor libro de 2020, ya veremos.
  • Qué estuve Aprendiendo: Agilidad Emocional. Esta es una súper investigación y un maravillo descubrimiento sobre las emociones. Inteligencia Emocional y Agilidad emocional son dos conceptos distintos, complementados son una herramienta de las más robustas del liderazgo. Los cuatro pasos de la Agilidad Emocional están en este video y vale la pena verlo.
Rodrigo Baccaro

Author: Rodrigo Baccaro

Hola soy Rodrigo Baccaro, Executive ACC Coach por la International Coach Federation. Acompaño a personas y a equipos de trabajo en procesos de Coaching que les permitan maximizar su rendimiento a través de maximizar su bienestar. Durante mas de 10 años he liderado Proyectos y Transformaciones en empresas de centro y sur américa dentro de los sectores Agro, Industria, Telecomunicaciones, Transporte y Energía que me han permitido tener una visión global de las empresas, sus procesos y el rol del liderazgo como fuente de resultados en el ambiente Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo en el que hoy navegan. Te interesaría tener un Coach? Contáctame y permíteme acompañarte en este proceso creativo y estimulante que te permita ser todo lo que deseas ser.

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