Lo imperfecto también es amigo de lo bueno

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¿Sabes qué es lo más importante del proceso de toma de decisiones?

Image by Arek Socha from Pixabay

Buscando en el disco duro de mi memoria, es poco lo que necesito retroceder para darme cuenta el cambio (que creo) que he logrado desde lo perfecto hacia aceptar las imperfecciones. Fui un amigo insaciable de la perfección y los detalles, quizás lo sigo siendo pero con otro enfoque; uno más humano, más sensible e igual de bueno que me permite tomar decisiones y seguir para adelante. Te invito a seguir leyendo para que descubras qué fue lo que hice.

¿Cuántas veces has escuchado la frase (atribuida a Voltaire) “Lo perfecto es enemigo de lo bueno”?. Nuestra capacidad de toma de decisiones está sujeta a los modelos mentales que hemos formado y que tienen que ver con cosas que hemos hecho y de alguna manera han tenido un efecto en nosotros. Asimismo, otra condicionante muy profunda, arraigada y que tiene una relación directa en la toma de decisiones son las propias creencias.

Los pensamientos recurrentes se alimentan de los modelos mentales (causa y efecto) y de las creencias (que en su gran mayoría nos limitan), llevándonos a un punto donde sabemos qué hacer pero no sabemos cómo, la llamada “parálisis por análisis”. La falta de decisiones genera estrés, hace que fácilmente se pierda el norte y se gasten energías vitales que serán necesarias en la ejecución de los planes. Por el contrario, la toma de decisiones oportuna clarifica el rumbo, aumenta la sensación de logro/bienestar y nos provee estrategias para alcanzar las metas.

En la zona de confort lo perfecto es enemigo de lo bueno. Afuera de la zona de confort aceptar lo imperfecto es un primer paso y una gran estrategia de éxito para aumentar la probabilidad de llegar a la meta o quizás de encontrar una nueva forma de vivir. Otro gran paso es ser conscientes y aceptar los momentos donde los detalles no son importantes, donde lo imperfecto es mejor que no tener nada; y finalmente, aprender que la vida es un camino lleno de pequeñas victorias y no una y tan solo una única carrera perfecta.

Las decisiones marcan hitos en nuestra vida. Aquellas que van acompañadas de un plan, valores y tienen un propósito tendrán una cuota extra de seguridad, valentía y firmeza. Un líder se atreve a salir de su zona de confort porque confía que sus decisiones están sostenidas en esos pilares, sabe que tiene una brújula que lo guiará en su camino para saber que está haciendo lo correcto, y que su mayor aprendizaje vendrá de cuestionar sus modelos mentales y sus creencias limitantes.

Un fuerte abrazo y feliz semana,

Rodrigo Baccaro

P.D. Esta semana estuve dando clases en la maestría en Dirección y Gestión de Proyectos en la Universidad Del Valle de Guatemala. Agradezco de corazón a todos los alumnos por las lecciones y aprendizajes que me brindaron, pero sobre todo, admiro su liderazgo, su capacidad de salir de la zona de confort y brillar. Siempre mis mejores deseos.

Rodrigo Baccaro

Author: Rodrigo Baccaro

Hola soy Rodrigo Baccaro, Executive ACC Coach por la International Coach Federation. Acompaño a personas y a equipos de trabajo en procesos de Coaching que les permitan maximizar su rendimiento a través de maximizar su bienestar. Durante mas de 10 años he liderado Proyectos y Transformaciones en empresas de centro y sur américa dentro de los sectores Agro, Industria, Telecomunicaciones, Transporte y Energía que me han permitido tener una visión global de las empresas, sus procesos y el rol del liderazgo como fuente de resultados en el ambiente Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo en el que hoy navegan. Te interesaría tener un Coach? Contáctame y permíteme acompañarte en este proceso creativo y estimulante que te permita ser todo lo que deseas ser.

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