Estrategias para priorizar proyectos en una empresa. Artículo HBR

Excelente artículo de Harvard Business Review sobre cómo navegan tantos proyectos en una empresa, sobreviven a pesar de no estar alineados a nada, consumen recursos, sobrecargan a los equipos de trabajo, cómo es que esto sucede y qué hacer al respecto.

Me parece interesante cómo la tecnología a través de herramientas de seguimiento son esenciales y necesarias desde la identificación de una iniciativa, pasando por su ejecución hasta el cierre de la misma para poder tener a la mano información que permita tomar decisiones cuando se desea priorizar.

Lectura obligatoria para quien se encuentra navegando con una infinidad de proyectos y está consciente que necesita salir de varios de ellos para continuar el rumbo, o inclusive, no hundirse.

https://hbr.org/2018/09/too-many-projects

 

Saludos,

 

Rodrigo Baccaro